viernes, 22 de febrero de 2013

Consultoría empresarial: La empresa familiar (II)


Con frecuencia una empresa familiar se encuentra en una nueva situación en la que algunos de sus elementos básicos y fundacionales sufren una alteración importante tales como fusiones, adquisiciones o colaboraciones con otras empresas.

Por norma general, es una situación nueva para los directivos y colaboradores, hay poca experiencia, muchas reticencias y a menudo, un enfoque estrictamente legal.



Ante una nueva fase de la empresa, para obtener el éxito deseado hay prestar especial atención a:

- Recibir asesoramiento estratégico externo.
- Determinar sinergias y potenciales ahorros de costes.
- Determinar una nueva política de remuneración y de retención de personal.
- Valoración de talento y puestos de trabajo.
- Recibir asesoramiento financiero altamente especializado.
- En procesos de Compra- Venta de empresas: asesoramiento experto.

Las colaboraciones empresariales o procesos de integración pueden ser una fuente de oportunidades para PYMES y empresas familiares, pero deben realizarse de forma correcta y segura, la colaboración de expertos externos puede ser determinante para todos los agentes implicados.


Post relacionado: La empresa familiar (1)
Más información: cruma.com


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