sábado, 23 de febrero de 2013

Consultoría empresarial: La empresa familiar. (3)


En muchas ocasiones las actuaciones de asesoramiento a PYMES y a la empresa familiar se desarrollan ante situaciones críticas. En estos casos la atención se dirige o deben incluir mejoras de rendimiento y optimización de producción así como apoyo a los distintos agentes y partes implicadas tanto externas como internas.


Ante situaciones criticas, obtener un cierto grado de estabilización y proyección de viabilidad es un paso fundamental y para ello se realiza:

- Evaluación e implantación de medidas operativas para asegurar la viabilidad de la empresa.
- Garantizar el sistema de Calidad, desarrollo de modelos tipo (EFQM,...).
- Estudio y mejora de los costes productivos.
- Optimizar y mejorar del rendimiento de la estructura.
- Compra - Venta de Negocios en situación crítica.


Post relacionado: Empresa Familiar (1)
Más información: Cruma.com


No hay comentarios:

Publicar un comentario