En
muchas ocasiones las actuaciones de asesoramiento a
PYMES y a la empresa familiar se desarrollan
ante situaciones críticas. En estos casos la atención se dirige o
deben incluir mejoras de rendimiento y optimización de producción
así como apoyo a los distintos agentes y partes implicadas tanto
externas como internas.
Ante
situaciones criticas, obtener un cierto grado de estabilización y
proyección de viabilidad es un paso fundamental y para ello se
realiza:
-
Evaluación e implantación de medidas operativas para asegurar la
viabilidad de la empresa.
-
Garantizar
el
sistema de
Calidad, desarrollo de modelos tipo (EFQM,...).
-
Estudio
y mejora de los costes
productivos.
-
Optimizar y mejorar del rendimiento de la estructura.
-
Compra - Venta de Negocios en situación crítica.
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información: Cruma.com
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